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启动赴港IPO?快手要上市 短视频赛道风云再起

发布时间:2021-11-13 人气:

本文摘要:近几年快手与抖音的竞争从未停止过。在吸引用户流量变现上抖音致力于内容“垂直+1”即在专业美妆内容之外赋予账号一个亮点、一个创意。而快手则更偏向于独占的老铁经济KOL带货转化力全靠“老铁”。 这就是为什么快手的大部门用户人群较集中于三线以下都会一、二线用户群体更喜欢在抖音的原因之一。 “我们是社区的物业而不是社区的治理者。”这是宿华和程一笑一直以来秉持的看法。

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近几年快手与抖音的竞争从未停止过。在吸引用户流量变现上抖音致力于内容“垂直+1”即在专业美妆内容之外赋予账号一个亮点、一个创意。而快手则更偏向于独占的老铁经济KOL带货转化力全靠“老铁”。

这就是为什么快手的大部门用户人群较集中于三线以下都会一、二线用户群体更喜欢在抖音的原因之一。

“我们是社区的物业而不是社区的治理者。”这是宿华和程一笑一直以来秉持的看法。

而这样的看法就容易形成“低俗视频发生—被点击—算法推荐—上热门—形成影响—更多低俗视频发生”恶性循环的社区化运营以及家族式的文化。

9月16日快手宣布快手电商8月份的订单量超5亿单电商日活已经突破1亿。已往12个月快手电商累计订单总量仅次于淘宝天猫、京东、拼多多。

有点“土味”的下沉市场成为了估值的重要支撑

2019年快手实现收入约500亿元主要由直播打赏、广告、电商三方面组成其中直播打赏孝敬约占60%。

如果快手乐成上市快手会获得更多资本的助力加大外部气力的投入大规模扶持商家号稀释“家族文化”给平台带来的隐患将流量分权牢牢掌握在平台手里以自身多元化互联网平台的形象面临社会民众的监视。

如果快手乐成上市可以引进高素质的板块内容例如教育、知识等从而培育出高需求的用户心智迅速地让用户把“土味”标签从快手身上撕掉。

与此同时快手建立的9年时间里公共对快手的印象一直停留在“土味”、“慢”的紧箍咒里。快手想要乐成赴港上市仍旧面临着诸多的难题。

快手建立于2011年于2012年底转型短视频社区。至今月活用户近5亿、日活用户破3亿在海内所有应用中排名前10(按月活用户计)。

细数那些年快手给我们带来的最大影象点则是“老铁”、“双击666”这样极具社交互动属性的标签。

从2018年开始抖音的高速生长带给快手的压力越来越大。

与此同时为了打破公共对快手的固有印象加速品牌生长快手逐渐逼向抖音化进一步笼络一、二线的用户致使两个平台内卷化越来越像内容大量的重叠年轻人手机同时安装快手和抖音都成为了常态。

据不完全统计快手上有六大家族而且这六大家族的粉丝总量加起来已经凌驾了8亿。

与之对比凭据快手大数据研究院陈诉快手日活在2020年头到达3亿头部家族的粉丝已占优势。

除此之外在履历了流量池的洗礼之后以快手、抖音为代表的短视频平台纷纷将内容转向了垂直细分领域众多KOL以自身的流量衍生出子隶属品牌。为此斗胆料想快手IPO赴港上市是要借此时机清理平台内部的隐患。

赴港IPO之困快手上市可能面临的问题

1、社区化运营之困“土味”标签难以洗刷?

虽然快手一直未有上市的进一步行动可。


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